大前研一「ビジネスモデル」の教科書
- 著者: 大前研一 編者: ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
- 書籍
- 出版社:KADOKAWA
- 発売日: 2016年7月
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この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 大前研一 、 編者: ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
目次
1 大前式ビジネスモデルの描き方(もしあなたが社長ならばどうするか?;大前式ケーススタディの「3つの特徴」とは;答えが見えなくても結論を言い切る;「分析・考察・結論づけ」の技術;大前の「思考プロセス」を学べ);2 実践ケーススタディ「もし、あなたが経営者ならば」(ザ コカ・コーラカンパニー―新しい「ビジネスモデル」をつくる;ローソン―正念場での「成長戦略」の描き方;Uber―「急成長の痛み」に向き合う;任天堂―変化に対応し「ヒット」を生む;キヤノン―業界の危機、「生き残り」の戦略;Xiaomi(シャオミ)―「ローカル企業」が世界一を狙う;ゼンショーホールディングス―「ブラック企業」からの復活;クックパッド―好調の裏に隠れた「真の課題」;日本経済新聞社―「買収」をムダにしない戦略;Airbnb―「法規制」と「成長」のジレンマ;ニトリホールディングス―「最高益」の時こそやるべきこと;島精機製作所―どうしたら「中国」に勝てるか)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:278p
- 大きさ:19cm(B6)
- 出版社:KADOKAWA
- ISBN-10:4046016094
- ISBN-13:9784046016096
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