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| 人材の育成なくして、生き残る組織なし 研究と実務のための必読ハンドブック、ここに刊行!! 日本型雇用慣行が崩壊しつつある現在、日本企業は「能力形成システム」を再構築する必要に迫られている。人的資源開発論、産業組織心理学、経営学習論などさまざまな学問アプローチを駆使し、組織への参入前から退出まで、医療職や教職までをも含め、人材開発の最新の知見をここに集約する。人材育成の研究や現場のための一大リファレンス。 【本書「はじめに」より】 『人材開発研究大全』は、人材開発(=人的資源開発:本書では同義として用いる)に関連する研究論文や研究論考を収録した、日本で初めての研究論文集(ハンドブック)である。(中略) 本書では、このような人材開発研究に関して、多岐にわたる分野で活躍をしている研究者たちの最新の知見を収録することを目論んだ。後続する世代、さらには、より多くの研究者がこのテーマに興味を抱き、自らの領域で、まったく新たな研究方法と実践を見出し、新たな人材開発研究を志してくれることを願って本書は編まれている。 【主要目次】 第1部組織参入前の人材開発 第1章採用(服部泰宏) 第2章採用面接(今城志保) 第3章企業の視点からみた「大学時代の経験の効果」(舘野泰一/中原淳) 第4章学校から仕事へのトランジション(溝上慎一/保田江美) 第5章大学生のリーダーシップ開発(舘野泰一) 第6章エンゲージメントを高める大学授業(中澤明子) 第7章インターンシップによるキャリア育成の効果(見舘好隆) 第8章入社後の初期キャリアに対する就職活動の影響(高崎美佐) 第2部組織参入後の人材開発 第9章組織社会化研究の展望と日本型組織社会化(尾形真実哉) 第10章OJTとマネジャーによる育成行動(松尾睦) 第11章OJTと社会化エージェント(関根雅泰/中原淳) 第12章OJT指導員の支援行動(保田江美/関根雅泰/中原淳) 第13章研修転移(関根雅泰/齊藤光弘) 第14章新人研修(尾形真実哉) 第15章組織市民行動とゲーム研修(福山佑樹/高橋興史/中原淳) 第16章中途採用者の組織再社会化(中原淳) 第17章経営理念と人材開発(高尾義明) 第18章元外国人留学生の組織社会化(島田徳子) 第3部管理職育成の人材開発 第19章管理職へのトランジション(中原淳) 第20章女性管理職の育成(国保祥子) 第21章育児経験とリーダーシップ発達(浜屋祐子/中原淳) 第22章越境学習(舘野泰一) 第23章越境型管理職研修の学習効果(辻和洋/齊藤光弘/関根雅泰/中原淳) 第24章降格人事と上司の管理行動(田中聡/中原淳/保田江美/齊藤光弘/辻和洋) 第4部人材開発の創発的展開 第25章若手教員の経験学習(町支大祐) 第26章若手教員のメンタリング(脇本健弘) 第27章教師の専門性発達(山辺恵理子) 第28章校長のリーダーシップと学校改善(吉村春美) 第29章新人看護師の能力向上(1):中堅看護士からの支援(保田江美) 第30章新人看護師の能力向上(2):看護チームのチームワークの効果(保田江美) 第31章医療従事者の変容的学習(孫大輔) 第32章役員秘書の経験学習(伊勢坊綾) 第33章地方公共団体職員の人材開発(齊藤光弘/辻和洋/中原淳) 著者について 中原淳(なかはら・じゅん) 東京大学大学総合教育研究センター准教授。1975年生まれ。企業の人材育成担当者にもよく知られている気鋭の研究者。「大人の学びを科学する」をテーマに、企業・組織における人々の学習・コミュニケーション・リーダーシップについて研究している。専門は経営学習論(ManagementLearning)。主著に『職場学習論』(東京大学出版会)、『経営学習論』(東京大学出版会)、『研修開発入門』(ダイヤモンド社)、『活躍する組織人の探究』(共著、東京大学出版会)、近著に『ひとはもともとアクティブ・ラーナー!』(共著、北大路書房)、『育児は仕事の役に立つ』(共著、光文社)、『フィードバック入門』(PHP研究所)などがある。 ※2017年4月現在のものです |
この商品の説明
著者/アーティスト
編者: 中原淳
目次
第1部 組織参入前の人材開発(採用;採用面接 ほか);第2部 組織参入後の人材開発(組織社会化研究の展望と日本型組織社会化;OJTとマネジャーによる育成行動 ほか);第3部 管理職育成の人材開発(管理職へのトランジション;女性管理職の育成 ほか);第4部 人材開発の創発的展開(若手教員の経験学習;若手教員のメンタリング ほか)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:８７０ｐ
- 大きさ:２１ｃｍ（Ａ５）
- 出版社:東京大学出版会
- ISBN-10:4130402803
- ISBN-13:9784130402804
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