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| 2040年、これまでのビジネスモデルがすべて通用しない世界が来る……。 ベストセラー『2020年マンション大崩壊』の筆者の第2作！ 前回は個人の住宅問題に切り込んだが、今回はビジネスモデルが対象。 日本の高度成長時代、「量的充足」を目指したマクドナルドのビジネスモデルは、 外食産業のみならず、日本のすべてのビジネスモデルを牽引するものだった。 とくに不動産業界は都心から郊外へ、いかに安く大量にオフィスビルや住宅を 供給するかに鎬を削った。同じサービスが「どこにいても手に入る]ことが重要だった。 いっぽうでディズニーランドは浦安・舞浜のシンデレラ城にこもったきり、 外には決して出てこなかった。不況下でも値上げを続け、「ここにこなければ 手に入れることが出来ない」価値を生み出し続けることに集中した。 「質的充足」を目指したビジネスモデルの先駆者となったのである。 1996年以降、日本の生産人口が下り坂になると、マクドナルド型ビジネスモデルは、 急速にどこにでもある陳腐なもの、すなわち「コモディティ化」し、その価値は崩壊していく。 対するディズニーランド型のビジネスモデルは、他では手に入らない特別なサービスを 提供することで、現在のビジネスシーンを牽引している。 しかし、今、絶頂にあるディズニー型ビジネスモデルにも、やがて限界が来るだろう。 それは１％の超富裕層と99％の貧困層といわれる、超格差社会の到来が、 「特別」をウリにしたディズニーランド型のビジネスモデルすら存続不可能にするからである。 そのとき、あなたはどうする……。 |
この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 牧野知弘
目次
第1章 マクドナルドが目指した「量的充足」社会の実現―一九七一年からの四半世紀を展望;第2章 ディズニーランドがこだわる「質的充足」ビジネスの展開―日本の絶頂期八〇年代にやってきたディズニーランド;第3章 マクドナルドはなぜ行き詰ったのか―九六年以降の日本社会の変質;第4章 ディズニーランドはなぜ三年連続で値上げできるのか―社会の変質の先にあったディズニーランド型価値観の創出;第5章 マクドナルド型ビジネスモデルに見る今後の価値下落―二〇二一年以降の社会の展望;第6章 ディズニー型ビジネスモデルによる価値創造―二〇二一年以降の不動産価値;第7章 ディズニーの夢から醒めたとき―二〇四六年に向けてのクライシス
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:２３５ｐ
- 大きさ:１８ｃｍ
- 出版社:文藝春秋
- ISBN-10:4166611089
- ISBN-13:9784166611089
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