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| 【著者プロフィール】(「BOOK著者紹介情報」より) 鈴木 典行(スズキ ノリユキ) 1951年愛知県豊橋市生まれ。名古屋市役所水道局勤務、塾講師などを経て1980年から弁護士として活動。また、税理士会に登録された税理士でもあり、企業の経営についても資金繰りなどの観点、法的な再生手続きの観点の両面からアドバイスを行っている 一條 仁志(イチジョウ ジンシ) 1975年大阪府豊中市生まれ。売上アップ、集客増についてのコンサルティングを提供する会社を含め、出版社など複数の会社を経営する。コンサルタントとしては、コンサルティングの際にまったく専門用語を使わないことに加え、参加者からの笑い声が絶えないことも特徴のひとつ(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
この商品の説明
目次
第1部 事業を再生するための法的手続き(第1章 事業を再生するための法的手続き 民事再生;鈴木のコラム 民事再生手続きによる借入金カットの例 その1―パチンコホール経営会社の場合;鈴木のコラム 民事再生手続きによる借入金カットの例 その2―建設業の場合;第2章 民事再生の手続きの進め方;第3章 民事再生による金融機関のメリット;第4章 いつ相談に行けばいいのか?;鈴木のコラム 民事再生と和義);第2部 事業を発展させていく方法(第5章 鈴木流「事業の見極め方」;第6章 何のために事業をするのか?;第7章 一條流「手っ取り早く売上を上げる方法」;一條のコラム 手っ取り早く売上をあげるためにダレを狙うか?;一條のコラム お客さんへのセールストークは自分で考えないことが肝心;第8章 心穏やかに事業を伸ばす小手先テクニック;一條のコラム お客さんにインタビューをする手順;第9章 ケーススタディー 家電メーカーS社の場合;第10章 ケーススタディー タイル屋さんの場合;第11章 企業さんを取り巻く状況を考える;第12章 経営者さんの中にある「問題のタネ」;鈴木のコラム お金のケーススタディー―建設会社の場合;第13章 自分の価値を知るために);第3部 再生に向けて(第14章 『再生させないほうがいい企業』はあるのか?;第15章 弁護士にはこんなことを頼めます(鈴木のケース);第16章 民事再生に手を付ける前に―個人の再生を早める要件;鈴木のコラム (番外編)個人の再生を早める要件;第17章 あなたの事業は誰の事業か?)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:４３１ｐ
- 大きさ:１９ｃｍ（Ｂ６）
- 出版社:星雲社
- ISBN-10:4434173596
- ISBN-13:9784434173592
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