ケースで学ぶTOC思考プロセス
- 組織のジレンマをWin-Winで解決する
- 著者: エリ シュラーゲンハイム 訳者: 中井洋子
- 書籍
- 出版社:ダイヤモンド社
- 発売日: 2004年8月
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この商品の説明
著者/アーティスト
著者: エリ シュラーゲンハイム 、 訳者: 中井洋子 、 訳者: 内山春幸 、 訳者: 西村摩野
目次
第1章 TOC概論―思考プロセスをマネジメントに適用する;第2章 叩き上げの父親とハーバード出身の息子の経営論争―順調なのに改革は必要かというジレンマ;第3章 「強み」を生かせず経営危機に陥る―典型的な製造業のジレンマ;第4章 忙しすぎて爆発寸前のサービス組織―ある修理試験場でのジレンマ;第5章 住民医療か、先端医療か―病院経営のジレンマ;第6章 板ばさみ状態の中間管理職―ある購買マネジャーのジレンマ;第7章 プロフィットセンター化のひずみ―思いどおりにいかなかった社長のジレンマ;第8章 大型プロジェクト失敗のトラウマ―何も学べなかった経営者のジレンマ;第9章 成功体験が壁になるとき―成功を生んだ風土が次の失敗を招くジレンマ
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:231p
- 大きさ:21cm(A5)
- 出版社:ダイヤモンド社
- ISBN-10:4478750092
- ISBN-13:9784478750094
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