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ゴジラ×コング

ケースで学ぶTOC思考プロセス

組織のジレンマをWin-Winで解決する
著者: エリ シュラーゲンハイム   訳者: 中井洋子  
書籍 
出版社:ダイヤモンド社
発売日: 2004年8月
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  • 価格(税込):2,640円
  • Vポイント:12pt
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この商品の説明

ゴールドラット博士の言葉を借りれば、「TOCの真髄は、思考プロセスにある」という。板ばさみ状態の管理職、叩き上げの父親とハーバード出身の息子の経営論争、プロフィットセンター化のひずみ、「強み」を生かせず経営危機に陥る製造業などのジレンマをTOC思考プロセスを駆使して問題解決を図る。

著者/アーティスト

著者: エリ シュラーゲンハイム訳者: 中井洋子訳者: 内山春幸訳者: 西村摩野

目次

第1章 TOC概論―思考プロセスをマネジメントに適用する;第2章 叩き上げの父親とハーバード出身の息子の経営論争―順調なのに改革は必要かというジレンマ;第3章 「強み」を生かせず経営危機に陥る―典型的な製造業のジレンマ;第4章 忙しすぎて爆発寸前のサービス組織―ある修理試験場でのジレンマ;第5章 住民医療か、先端医療か―病院経営のジレンマ;第6章 板ばさみ状態の中間管理職―ある購買マネジャーのジレンマ;第7章 プロフィットセンター化のひずみ―思いどおりにいかなかった社長のジレンマ;第8章 大型プロジェクト失敗のトラウマ―何も学べなかった経営者のジレンマ;第9章 成功体験が壁になるとき―成功を生んだ風土が次の失敗を招くジレンマ

商品仕様

  • アイテム名:書籍
  • ページ数:231p
  • 大きさ:21cm(A5)
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • ISBN-10:4478750092
  • ISBN-13:9784478750094

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