経営を革新する ナレッジ・マネジメント
- ケースに学ぶ実践知の協創
- 編者: 植木英雄
- 書籍
- 出版社:中央経済社
- 発売日: 2013年12月
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この商品の説明
著者/アーティスト
編者: 植木英雄
目次
実践知の協創によるイノベーション戦略とは?;第1部 経営理念の組織浸透による実践知の協創(エーザイ:経営理念の浸透による実践知の協創;オムロン:企業理念の浸透で世界一を目指す経営革新;花王:ウェイに基づく商品開発と実践知の創造);第2部 学習する場の展開と人材育成(トヨタ:実践知を協創するトヨタウェイの国際展開;日本HP:異文化組織における学習する場の展開;NEC:実践知の創造・継承の場の変遷―SWQCから自律的EGMへ;富士通ラーニングメディア:実践知の創造と人材育成;);第3部 技術革新主導による実践知の協創とイノベーション(三技協:実践知の創造と全体最適の経営革新;日本リファイン:環境リサイクル市場の創造;エリア:実践知で協創する経営革新とオープン・イノベーション;日立建機・フジタ:バリュー・エンジニアリング活動による実践知の創造と融和);実践知の協創によるイノベーション戦略の展開と課題
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:227p
- 大きさ:21cm(A5)
- 出版社:中央経済社
- ISBN-10:4502084107
- ISBN-13:9784502084102
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