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企業のレジリエンシーと事業継続マネジメント

サプライチェーン途絶!その時企業はどうしたか
著者: ヨッシー シェフィー   監訳: 渡辺研司  
書籍 
出版社:日刊工業新聞社
発売日: 2007年2月
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  • 価格(税込):3,740円
  • Vポイント:17pt
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この商品の説明

事例から学ぶ事業中断とレジリエンシー(復元力)構築。

著者/アーティスト

著者: ヨッシー シェフィー監訳: 渡辺研司監訳: 黄野吉博

目次

第1部 歯車が狂う時(小さな途絶の連鎖から得られた大きな教訓;サプライチェーンの脆弱性を解明する;サプライチェーン途絶を予期し、影響度を見極める;サプライチェーン途絶の影響の深さと広がり);第2部 サプライチェーンマネジメントの概要(サプライチェーンマネジメントと脆弱性;需要予測が上手く回ればサプライチェーンの脆弱性は低減できる);第3部 企業崩壊の歯止め(意図的な攻撃による途絶と闘う;組織間協力によるサプライチェーンのセキュリティ強化;早期発見により途絶の芽をつむ;冗長性によるレジリエンシーの強化);第4部 柔軟性の構築(互換性の構築による柔軟性の確保;先送り戦略による柔軟性の確保;柔軟性を持たせる供給戦略;サプライチェーンの途絶とカスタマー・リレーションシップ・マネジメント(CRM);レジリエンシーの文化を醸成する);第5部 競争優位を確保するためのレジリエンシー(明日に向かって)

商品仕様

  • アイテム名:書籍
  • ページ数:325p
  • 大きさ:21cm(A5)
  • 出版社:日刊工業新聞社
  • ISBN-10:4526058262
  • ISBN-13:9784526058264

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