ビジネスモデル・マッピング教本
- ビジネスモデルを見える化して改良・革新・戦略につな
- 著者: 松原恭司郎
- 書籍
- 出版社:日刊工業新聞社
- 発売日: 2013年5月
- Information
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【著者プロフィール】(「BOOK著者紹介情報」より) 松原 恭司郎(マツバラ キョウシロウ) キュー・エム・コンサルティング取締役社長。公認会計士、情報処理システム監査技術者。現在、中央大学大学院国際会計研究科特任教授(2008年より)、東北福祉大学兼任講師(2009年より)も務めている。国際会計事務所系コンサルティング会社などを経て1992年に独立。バランス・スコアカードを活用した戦略マネジメントと業績管理、ビジネスモデル、そしてERP、S&OP関連の研修、コンサルティング業務に従事。ERP研究推進フォーラム設立10周年に当たる2007年に同フォーラムへの貢献に対して感謝状を受ける。BSCフォーラムを2001年に設立し2010年まで会長を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 松原恭司郎
目次
第1部 ビジネスモデル・マッピングの基礎―ビジネスモデル解析の武器を手に入れよう;第2部 ビジネスモデル・マッピングの実践(パート1)―注目企業のビジネスモデル(建付け)を解析してみよう;第3部 ビジネスモデル・パターンの理解―「手本」を学び引き出しを増やそう;第4部 ビジネスモデル・マッピングの実践(パート2)―注目業界のビジネスモデル(建付け)対決を見てみよう;第5部 ビジネスモデル・マッピングのプロセス―ビジネスモデルの評価、イノベーション、そして戦略連携
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:224,9p
- 大きさ:21cm(A5)
- 出版社:日刊工業新聞社
- ISBN-10:4526070785
- ISBN-13:9784526070785
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