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| 【著者プロフィール】(「BOOK著者紹介情報」より) 柴田 昌治(シバタ マサハル) スコラ・コンサルト プロセスデザイナー。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語学院を起業した後、ビジネス教育の会社を設立。80年代後半から組織風土・体質改革の支援に本格的に取り組む。2009年にシンガポールに会社を設立 金井 壽宏(カナイ トシヒロ) 神戸大学大学院経営学研究科教授。1954年生まれ。京都大学教育学部卒業。神戸大学大学院経営学研究科修士課程修了、博士(経営学)神戸大学。Ph.D.(MIT)。モチベーション、リーダーシップ、キャリアなど、働く人の生涯にわたる発達や組織のなかの人間行動の心理学的・社会学的側面に注目し研究している。最近は、クリニカルアプローチで組織変革や組織開発の実践的研究に着手している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) |
この商品の説明
目次
序章 日本企業がわずらっている現代病―チームの免疫不全症候群(生きる力としての「免疫力」を鍛える;集団であっても「チーム」ではない ほか);第1章 なぜ会社は変われないのか(相変わらず「やらせる改革」が横行する時代;「建前ではなく、本音で話し合う」という建前がまかり通る ほか);第2章 大企業病を克服せよ(大企業病を克服するための改革;国策企業の名残 ほか);第3章 社員が自ら考えて会社を変えていく(ゆらぎの震源;「やりたい人」が広げていく自由な話し合いの場 ほか);第4章 驚異的成果を生むマネジメントの真髄(人生最高の宝物;トラック開発者の思い ほか);終章 人を幸せにする会社とは―「いい会社」の条件(改革の失敗と成功;役員層をチームとして機能させる ほか)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:２７０ｐ
- 大きさ:１９ｃｍ（Ｂ６）
- 出版社:日本経済新聞出版社
- ISBN-10:4532318432
- ISBN-13:9784532318437
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