今や、社長在任期間の成績だけを追い求める経営者が多い。経営者の意識を変え、最も大切な「経営者の力」を説く警鐘の書。 ※2015年10月現在のものです |
この商品の説明
目次
第1章 間違いだらけの企業価値論争あれこれ(識者、政府、東証が唱える方法では、企業成長は期待できない;真の企業価値と、その一部である投資価値を鳥瞰する;空白の二十年は企業から「強み戦略」をもぎ取った);第2章 企業価値の根幹を成すものは「期待価値」(存在価値と期待価値;ステークホルダーが評価する企業の価値);第3章 「企業価値」を継続的に高めるため、いま我が社には何が優先して必要か(継続した企業成長戦略に必要な「要素の外観」;企業成長・企業価値向上を「より高く実現する重要な4要素」);第4章 企業価値の根幹=ビジネスを伸ばす強み戦略!C.C.C.で考える企業成長戦略(発見!我が社の強みからビジネス戦略を再構築する;C.C.C.の再発見手法と活用;中長期企業成長戦略の策定;経営計画策定の基本的手順);第5章 「稼ぐ力」「成長する力」「承継する力」をアップする手法とアイテム(経営者の結果評価。「責任が明確だから、権限を所有する」;社内外対話の重要性;承継が上手くいけば、企業はさらに強くなれる;目指すべき経営)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:218p
- 大きさ:19cm(B6)
- 出版社:PHP研究所
- ISBN-10:4569828477
- ISBN-13:9784569828473
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