善く勝つ者は、善く負ける方法を知っている 2017WBC敗退、ノムラがモノ申す! 監督通算成績1565勝1563敗、 プロ野球でいちばん負けたからこそ語れる、 負けを「次」に生かすノムラ流極意 「負けに不思議の負けなし」――野村氏の言葉のなかで最も知られているものである。 ID野球で知られ、日本一も経験した野村氏の監督通算成績は「1565勝1563敗」。 あれだけ勝っていながら、実はプロ野球でいちばん負けているのである。 そんな野村氏の、善く負けて、善く勝ったからこその、重みのある言葉でもある。 プロの世界では、たった1敗をきっかけに、 頂点から奈落の底にまで落ちてしまうことが往々にしてある。 かといって、負けが込んでいるようで、気がつけば最後にトップを取ることすらある。 人は目先の勝利やヒーロー、華々しいプレーや結果にばかり目を奪われがちだが、 本当に強い者は、最後に勝つ者であろう。 最初は弱く、失敗をし、負けていても、弱者には弱者の戦略(兵法)があり、 奢れる強者を逆転することは決して夢物語ではないし、 これまでの野村氏の野球がそれを証明している。 そのためには、ただの「負け」を無意味な1敗にするのではなく、 明日につながる根拠のある「負け」や、 次への伏線となる「負け」にする必要がある。 いま日本では、国際競争力減退、格差拡大、人口減少……を抱えている。 またビジネスパーソンも左遷、撤退、リストラなど、置かれている状況は芳しくない。 目先の個々の現象としては「負け」しかなくなった現代日本――。 いま必要なのは、「負け」思考・志向の現代人の常識を覆し、 最後に勝利をつかむための <次につながる意味ある負け方> <最終ゴールへの伏線となる負け方> <大局観をもったうえでの局地戦での負け方> である。 日本でいちばん負けて、善く勝ち、善く負ける方法を体得した名将・野村氏だからこそ語れる、 野球ファンそして悩めるビジネスパーソンへおくる「負け」を生かす勝利への極意。 出版社からのコメント 厳しいプロの勝負の世界で「負け(敗北)」は忌避されがちなテーマであり、 多くは語られないものです。 だが、「負けることによって学ぶ事の大きさを知る」 「負けること、すなわち考えることである」を流儀としてきた野村氏は、 実際あれだけ勝っておきながら日本でいちばん負けた監督でもあり、 その成績自体が正しい負け方を知り、 「負け」を次につなげてきたことを証明しています。 なかなか人が語れない、語りたがらない「負け方」と 負けをどう生かすかについて一家言のある野村氏が、 野球ファンばかりでなく、国際競争力の低下、リストラなど 最近の「負け」志向になりがちなビジネスパーソンも 読んで役立つ「負け」の流儀を語ります。 ※2017年4月現在のものです |
この商品の説明
著者/アーティスト
著者: 野村克也
目次
プロローグ 侍ジャパンが負けから学んだもの―「第4回WBC」準決勝敗退の教訓(「基本の大切さ」をあらためて思い知らされたアメリカ戦;まだまだ発展途上にある小林に成長をみたプレー ほか);第1章 「外野手出身監督」では常勝チームは作れない―負けを次に生かすことができない監督たち(優勝するに値しないチームが優勝するという現実;「大谷がいたから勝てた」日本ハムに危惧されること ほか);第2章 今のプロ野球を見て、現有戦力で足りないもの―優勝できないのには、れっきとした根拠がある(セよりパのほうが実力があるという現実;ソフトバンクが負けたのは監督のせい ほか);第3章 「あのときの負け」が本当に意味すること―「1563敗、76分」の私が伝えたい勝利につなげる敗北学(歴代監督最多の「1563敗」から学んだこと;「野球は根性」ではなく「頭でするものだ」―南海兼任監督に就任当初、着手した改革点 ほか);第4章 「負け」を次に生かせるリーダーの条件―栄光は敗北から始まることを肝に銘じろ(組織はリーダーの力量以上に伸びない;「負けに不思議の負けなし」と言い続ける理由 ほか)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:205p
- 大きさ:18cm
- 出版社:SBクリエイティブ
- ISBN-10:4797389389
- ISBN-13:9784797389388
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