ビジネス現場のコーチング活用法
- チーム力を引き出し、会議力を上げる!
- 編者: 桜井一紀 編者: 日経情報ストラテジー
- 書籍
- 出版社:日経BP
- 発売日: 2006年5月
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この商品の説明
著者/アーティスト
編者: 桜井一紀 、 編者: 日経情報ストラテジー
目次
第1章 コーチングの基礎(コーチングとティーチングは違う!―コーチングが有効な領域とは;「気づき」を生むコミュニケーション―ペーシングで信頼と安心を醸成 ほか);第2章 コーチングで会議力を上げる(「セットアップ」で会議は決まる―目標がはっきりすれば、“だらだら会議”は防げる;会議の指針となる「コーチングフロー」―トラブル対処法を身につけ、会議の流れをしっかりと作る ほか);第3章 チーム力を引き出すコーチング活用法(部下を知るヒアリングシート―部下の夢ややりがいを知り、チーム内に信頼関係を築く;チームワークアセスメント―良いチームワークとは何か、常に話すことで連携生む ほか);第4章 コーチング実践記―成果はこう表れる(年間の営業目標を半年で達成―ゴールの“明確化”が行動力を生む;部下の協力で事務部門の残業をゼロに―信頼関係の構築は“承認”から ほか);第5章 コーチング組織導入記―現場改革に挑む(日産自動車―役員自らコーチングの重要性をアピール 全管理職2400人を対象に研修を実施;ヤクルト本社―社内コーチを独自に養成 組織活性化の原動力をグループ各所に配置へ ほか)
商品仕様
- アイテム名:書籍
- ページ数:255p
- 大きさ:21cm(A5)
- 出版社:日経BP
- ISBN-10:4822216667
- ISBN-13:9784822216665
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